企业革命(四):百助2016简单规划
2016-12-27 17:48:26
作者:
管理员
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2016年1月3日,百助全体成员在会议室召开例会,期间,百助创始人程磊对大家的工作汇报发表总结,对公司新一年的工作做了计划并对公司目前存在的问题提出了建议。
程总说:“希望大家以后在周例会上汇报自己工作时需要跨部门的、和全公司通报等的事项要重点延伸,开会如此,工作更是如此,不在小事上浪费任何时间,在有限的时间内做出有价值的事情,要学会对重点的事情花心思,不在小事上花时间,聪明的人总是会选择有价值、有成果的事情,结局也一定会很漂亮的。
今天是开年工作的第一天,有很多工作岗位今天还没有开始,而我们选在这一天就开始步入工作岗位,是希望让所有的人都知道,这家公司与马鞍山大部分公司的与众不同,我们希望比别人付出更多的努力,从而获得比别人更大的价值。
在我昨天参与的聚会中,有人提到公关经理的工资,很多人猜她的工资是1500元,这1500元的工资标准正是马鞍山经济的真实写照。这个社会就是这样,做任何事首先是要建立在物质的基础上,有了物质基础,才能做好其他工作。我心里的目标,是希望能够培养更多的人,希望百助能够成为马鞍山的一枝独秀,让其他公司知道我们的与众不同,知道我们得到的比他人多,知道我们实现的人生价值要比他人高,要得到跟一线城市同样的尊重,我们对标的企业是那些高大上的企业,我们要以他们的标准来严格要求自己,可能我们的基础要比他们弱一些,但我希望大家能够在前期的工作中加倍努力,尽快的拉近与他们的距离。
我们也在跟公司专业人士筹备期权,我们公司预计在16年下半年或是17年上半年进行资本市场的上市,我们现在的目标有所调整,要冲击主板,这就是我们接下来的奋斗目标,我希望在坐的所有人,在未来的一年里,通过我们的努力把这家公司真正的推向全国的前一万名。紧接着我们一月份会商量沟通一下,给每个人发放年终奖,年终奖发放的标准是根据每个人的工作时间、贡献大小(业绩和企业价值观方面)。
一月份,我们安排了小活动,活动期间,我希望抽取1、2个小时的时间召集公司有想法、有创意的员工开一个小会议,对公司未来的发展提出建议。
我真心的希望,我们这家公司是一个集团化的公司,我们在做的每一个人都成为这个集团化公司当中可以独立的一颗明星,都成为马鞍山的一个知名人物,百助公司就是一个平台,我们希望每个人都成为小草、大树。我们现在基础还很薄弱,但是,万丈高楼平地起,我们非常有信心这家公司未来能做大做强,希望有在座每个人的贡献,正是因为有了你们,所以我们才有可能实现我们的目标,这就是16年的简单规划,未来半个月,每个人都要好好想想,为16年公司的发展出谋划策,贡献一点力量。未来工作中希望大家工作能快快乐乐,工作更加的顺利,也希望16年我们的工资都能翻番!
希望我们心存高远,同时要脚踏实地,只要我们一如既往地去努力,不要松懈,不要妄自菲薄,也不要妄自增大,只要我们能保持今天这样的创造力。这样的战斗力,我相信我们16年的目标,一定都会实现。”