必须坚守我们的初心

      程磊以“为什么”的关键词，阐述了我们为什么要走中国特色社会主义道路，我们今天为什么要紧密跟随党的脚步。他例举历史事实和当今现实，赞美“毛主席和今天的习主席做出了同样极其英明的决策”。程磊结合百助的创业实际指出：“每一个民营企业，最终还是国家的企业，我们最终的脚步一定是要紧密跟随着国家的脚步、民族的脚步，这个企业最终所带来的价值，一定是能够为社会创造的价值，紧密围绕着这点才有可能让这家公司成就百年”，“我们要自己选择具体的为之奋斗的垂直领域”。
      程磊以“怎么办”关键词，证明了共产党在百年历史当中的正确选择。程磊例举了古今中外的实例对比，感慨“没有一个国家、一个时代能够像今天的中国人一样幸福地生活”。联系百助工作，程磊十分感慨：“我听百年党史的时候特别有感触，可能比你们有更多的感触，我会把党史和我们自己的成长史紧密地结合在一起，”并明确指出：“你今天做的绝不仅仅是一份工作，如果仅仅是把它看作一份工作，就真的是理解得浅了一点，它真的是一份事业，而且是挺伟大的事业”。
      程磊以“是什么”关键词，讲述了“我们今天的中国，特别在疫情之后，我们异常地自信、异常地团结和信心高涨”。事实证明“我们走的是自力更生的道路，走的是自己养活自己的道路，所以这才是可持续发展”。程磊批评当今社会上的“躺平”“内卷”“佛系”等一些消极诟病，指出：“今天对于你们来说，你们的爱国就是只需要把你手头上的工作干好就行了”。
      程磊在回顾了百助跌宕起伏的发展历程后，讲述了“6·22百助感恩日”的由来：“我们必须要记住在2018年6月22号，我们做出了一个极其错误的决策，导致了公司数百万元乃至上千万元的损失。正因为我们在历史上犯过这么一个刻骨铭心的错误，所以事后我们自己总结的时候，我说必须要把这一天永远地铭记，只有铭记我们的错误，铭记历史，我们才有可能去掌控未来”。
      最后，程磊以“勇士与恶龙”的故事为借鉴，呼吁大家：“如果我们还想继续拥有这样的形势，还想真正的去实现百年百助，那我们就必须要坚守我们的初心，永远为我们的网民服务！”
      6·22感恩日学习党史讨论会上CEO程磊的分享全文如下：
      李莉老师的讲课很给力，当时我们邀请她的时候，刚好赶上她今天有事，她利用中午休息时间到这里来给我们上了整整两个小时的课，饭都没来得及吃。没想到市委培养的专家对我们民营企业如此重视；也没想到刚刚大家听得这么认真；更没想到我们在座的每一个小组在短短的时间内选派出来的代表在台上的分享让我们所有人大吃一惊，搞的我都不敢上台了，很多人讲话的水平非常高，真的没想到。百助短短的九年时间能够积累出这么多优秀的人才，在这么短的时间内表现出来的能力超出我的想象，今天真是有很多很多的没想到，谢谢大家。
      借这个机会我也想分享一下听完两个小时的课程内容后我的感受，这个宣讲是我第二次听，第一次是在市委开会的时候。李莉老师水平非常高，当时在市委讲课只用了不到一个半小时的时间，而在我们这儿用了两个小时，所以说今天的讲课内容更加精彩，延伸出来的案例更多，如果再给她多一点时间，她还能讲得更加精彩。
      今天我的总结没有前面几位同学的水平那么高，我的水平比较低，我说三点。
      第一点，关键词“为什么”。她的讲课首先告诉我们为什么要走中国特色社会主义道路，我们今天为什么要紧密党的脚步。她用了很多的方法，刚开始给我们看了一些视频，有中国和印度的对比，有共产党和国民党之间的对比。看到中国和印度在起点的时候，底层老百姓都生活在水深火热之中，境况是差不多的。印度有印度人的觉醒，中国有中国人的觉醒，但不同的是，印度那个受压迫的人，当他觉醒了以后，他成为了下一个压迫者，而中国人的觉醒是伟大领袖毛主席的觉醒，他打造出了一支全世界最庞大的组织组成的一个完全为人民服务的政党。我们为什么要走这样的道路，为什么要拥护这个政党，因为这个政党是真正热爱人民的政党。
      我之前在人民大会堂听钟南山院士给我们做现场报告，他拿了一系列的数据做对比，其中就包括李莉老师刚刚拿出来的数据。疫情期间，中国人感染了多少，死亡了多少，对应的印度感染了多少，死亡了多少，美国感染了多少，死亡了多少。我们拿数据和事实说话，到底哪个国家、哪个领导者是真正为人民服务的，是以人民为中心的。
      疫情最早是在中国爆发的，李莉老师也说了，当时以钟南山院士为代表的一批科学家到中南海给党中央提出了他们的两条专家建议，一条是我们后来执行的——封城，把武汉封了，把全国封了；第二条是采取软性的方式，不封城也可以解决问题，就是后来英国、美国这些国家所采取的措施。实际情况证明这两种道路都可以解决问题，美国也解决了问题，但是不同之处在于最终付出的代价不一样。我们不能事后诸葛亮，要实事求是地去看当时的决策，中国在当时那个阶段下，政府做出全国封城决策的时候，面临着前所未有的压力，他们并不知道需要封多久，谁都不能预测未来的情况，选择封城就意味经济发展几乎停滞，诺大的一个国家，14亿人口，经济停滞将面临着什么样的问题？刚封城的时候网络上的舆论可不是现在这个样子，我们现在会觉得人民怎么这么团结。要看到很多社会上的问题，很多时候社会底层的老百姓不会像伟大领袖毛主席一样有那么正确的觉醒，大多数人更像是视频中那个印度小伙子一样，那种觉醒可能多一点。
      中国很幸运能够遇到这么多的伟人，当年的毛主席和今天的习主席做出了同样极其英明的决策。它背后的动因在哪，他们为什么会去做这样的决策？在大灾大难面前，他们只有一个考虑——人民的生命至上。他们知道经济一定会遇到很大的灾难，至于灾难有多大，已经考虑不了了。在这样的背景之下，我国的新冠肺炎感染者的死亡率跟印度、美国相比是低很多的。后来的疫情变化并不是领导人一开始就能预测得到的，也没有想到在那样的状态下，能够那么快的把疫情控制住，更没想到疫情在国外没有采用同样方式的情况下蔓延成那个样子，最终不但让那些外国人失去了生命，同时经济也没有保住。我看到这些事实的时候，会想“得道者天助也”，但行好事，莫问前程。
      我们并不知道未来很多事情会发展成什么样，但做好事就好，别问其它，这个是多么的重要。我们拥有这样一位强势的、英明的领导人，是我们中华民族多么大的幸运。很多年前就已经在说，我们将迎来百年未有之大变局，总书记在说这句话的时候，很多人可能还不完全理解是什么意思，现在是不是越来越理解了？
      李莉老师的讲课让我们真正的知道为什么，知道为什么是最重要的。我们每个人在每天做每件事情都需要知道为什么，结合到自身，我们的企业也一样。很多时候我也在想，站在马鞍山这片土地上，我们今天做的这件事情，我们选择聚焦PC的发展道路，为什么要走这样一条道路？很多时候我也在思考这个问题，至少今天大家看到你们所加入的这家公司，目前还没有变成像今天的中国一样屹立于世界之巅，有那么明朗的前景，我也不知道我们未来是不是能做到这点，但是我们真的是有这份心和思想，紧密跟随着我们伟大的祖国的脚步往前进。
      这段时间我内心当中一直有一个疑虑，马云当年在50岁辞去了CEO，55岁辞去了董事长，那个时候我觉得马云开创了一个新的时代。在他之前，中国所有的顶级企业家们，几乎都会工作到70岁、80岁，到最后临老那一刻把职位交给自己的儿女。中国自古以来家族传承的意识是极其强烈的，但是在我的价值观当中，我认为这种方式并不是最好的选择。当年马云所做出的选择是在他的壮年时期把职位传给了一个职业经理人，这个职业经理人后来确实也把这家公司做得越来越好，至少我感觉这是更好的一种方式。我们去看欧美很多国家的百年企业更多的是这种职业经理人式的传承，我也一直希望未来能走这样一条路。马云带了一个好头，但最近拼多多上市之后，黄峥40多岁辞掉了CEO、董事长，不久前字节跳动37岁的创始人张一鸣辞掉了公司领导职务。我就很纳闷，三十多岁辞职后，把这么庞大的一家公司交给另一个三十多岁的人，指望他能够像创始人一样成熟，我觉得比较难。为什么会出现这样的局面？反过来我们也会看到像任正非这样的人，这么大年龄还站在很多角逐场上，在很多重大决策上、事件上还在发挥他的作用。再加上最近阿里巴巴一系列的事件，阿里巴巴突然从一个什么都很好的公司变得好像什么都不好了，今天李莉老师也给我们做了一个很好的解答。刚刚有人在台上也说到我之前有分享过我去重庆学习卢作孚的事迹，卢作孚的事迹也让我找到了答案，说到了每一个民营企业，最终还是国家的企业，我们最终的脚步一定是要紧密跟随着国家的脚步、民族的脚步，这个企业最终所带来的价值，一定是能够为社会创造的价值，紧密围绕着这点才有可能让这家公司成就百年。
      作为每一个企业来说，我们要自己选择具体的为之奋斗的垂直领域。今天我们在马鞍山这个地方，根据我们综合的现状，我们选择了聚焦PC互联网的道路去发展，我们相信一平米见方去挖一万米深要远比一万平米见方挖一米深的价值大得多，而我们的祖国也更需要更多能够深挖的企业。所以这条路是不是很难呢，是挖一万平米见方一米深难，还是挖一平米见方一万米深难？挖的土方是一样的，哪一种更难，难度系数大几倍？我不知道它有多少倍，我甚至觉得一万倍都不是一个很夸张的数字。
      由上面一点引申出来的就是李莉老师的讲话的第二点，让我们看到了共产党在百年历史当中我们的选择，关键词“怎么办”。李莉老师说到，建国之后国家面临着两条路的选择，到底是先发展重工业后发展轻工业，还是先发展轻工业后发展重工业。刚好这个内容长江商学院的老师也讲了，一模一样。我们从商业的角度来看，在企业里面我们都是搞经济研究的，那我们就从经济研究的角度来看国家的发展，我们会发现中国今天的强大和当年开国时领导人们的重大决策有脱不开的关系。建国初期一穷二白，什么都没有，外部的环境如此恶劣，几乎没有人帮忙，美国自不用说，好不容易拉拢一个苏联，但苏联是真心想帮我们吗？真正的技术买得来吗？在那样的背景之下，中央领导人做出了英明的决策，以毛主席为中心的中央领导人决定先发展重工业，重工业是什么意思？化工、新材料、一系列的国之重器。没有国家这样的主导方针，也就没有今天的马鞍山，马鞍山是因为马钢才发展到今天。我们生活在这片土地上，不得不去感谢这样的一位伟人。在当年那种情况下，老百姓生活非常困难，那个时候没有工业，也不存在今天所谓第三产业服务业，只有农业，国家唯一的产出就在农业，在这种情况下，农民生产的粮食是很有限的，我们看到了对比，人均产出粮食当时很少，在那样的背景之下，国家勒紧裤腰带实行计划经济，每个人固定安排多少粮食，多出来的粮食国家用比较低的价格收上去换钱去补贴工业。所以李莉老师说我们牺牲了一代人甚至两代人，才有今天的美好生活。我们这代人很幸运，没有被牺牲，但是我们的父亲、我们的爷爷都有过这样的经历，大家应该多多少少都清楚，只是没有感受过。在发展重工业的决策下，经过这么多年的发展，今天的中国是有全产业链的。
      在疫情之前，美国对我们有各种各样的打击、封锁，当时东南亚所有的国家都认为他们都可以承接中国的制造业，可以成为世界的工厂，因为他们的劳动力便宜，中国人现在富起来了，人员工资越来越高了，所以人口红利已经慢慢不存在了，东南亚这些地区，他们的年轻劳动力比较多，认为他们是完全具备各种条件的。但实际情况是，就算没有这场疫情，东南亚也不可能有任何一个国家能够承接中国的制造业，原因是这些国家无一例外都选择了先发展轻工业后发展重工业。当他们把轻工业发展这么多年之后，重工业发展起来了吗？你会发现他没有重工业，所以你到这些国家的时候会发现他们根本没有新材料、化工。
      最近我们刚失去了一位伟大的科学家袁隆平院士，很多人难道认为粮食的高产仅仅是因为袁隆平院士吗？仅仅是因为杂交水稻吗？在座的很多人吃的并不是杂交水稻。今天中国的粮食能够大面积的增收，跟我们的化肥是有很大关系的，而化肥是化工，是重工业。发展重工业最终让整个国家的方方面面都受益了，实际上中国大部分土壤并不适合种农作物，我们看似主要的竞争对手印度，他们的土壤很适合种农作物，他们的农民根本不需要精耕细作，他们的水稻一年能长四季，中国很多土地能产一季稻或者二季稻就不得了了，而且还需要去加各种各样的肥料，我们的土壤是相对贫瘠的，但贫瘠的土壤，最终也造就了勤劳的中国人民。
      我们每年都会带大家出国旅行，这两年因为疫情没去国外，但凡公司里面工作两年以上的，我们几乎去了东南亚所有的国家，说实话那些国家真的太烂了，绝不如我们中国的任何一个城市，老百姓的生活水平极低，那个地方卖减肥药估计得破产，现在在中国减肥是一个非常大的产业。那里非常贫穷，那里的人民极其懒惰，那里的政党是非常腐败的，我记得到国外去过海关的时候是要交小费的，在中国有这种可能性吗？他们甚至认为给小费是当地的风俗，我感到很震惊，主要的领导决策层们在想什么呢。在我们看来很不可思议，不可思议的原因是我们生来就在有英明领导的国土上，让我们以为全世界都是这样，当你走出去你会发现世界上没有一个国家是这样的。李莉老师刚刚也说到，放眼古今中外，没有一个国家一个时代能够像今天的中国人一样幸福地生活。
      刚刚讲的是中外，我再讲讲古今。我小时候读书比较喜欢读历史，历朝历代都会在建立之后的大概五十到一百年之间有一个盛世，比如唐朝的时候是贞观之治，清朝的时候是康乾盛世。我读书的时候特别喜欢康熙，因为我觉得康熙特别优秀，每天早上四点就起床，每天都是雷打不动的起来早朝，很勤奋的一个皇帝，而且他教育的后代都很优秀。再看康熙的一生，太精彩了，他从小到大经历的任何一件事情拿出来放在某一个皇帝身上基本上都是能够名垂青史的，而那么多的事情放在他一个人身上，我认为真是千古一帝。随着我年龄的增长，读的书越来越多之后，我的观点开始发生变化，因为我去看清朝历史的时候，发现清朝当时的国民经济在世界范围内是遥遥领先的，但是老百姓的生活是衣不遮体、食不果腹，而同时代的英国、美国的最基层的老百姓，每天都有鸡蛋、面包吃，都有牛奶喝，那个时候怎么能看出来是康乾盛世呢？从国家的角度来说，确实是盛世，但如果从人民的角度来说，这不叫盛世，谁希望生活在那样的一个盛世里。为什么会出现那样的局面，最大的原因是谁在领导。当时的清朝是一个少数民族统治的封建王朝，八旗的制度，八旗子弟从小到大不需要工作，甚至规定不允许工作，就好好享福，最终苦的是广大的汉族老百姓，他们生来就是奴隶，就要去供养这些老爷们，哪怕是满洲最基层的八旗人，也要去供养他。其实当时的国家是很强大的，但是老百姓很痛苦，很奇怪的一件事，这就是当我读书不多的时候得到的错误信息，最终让我有了一个错误的认知。
      今天李莉老师讲得特别好，孩子的原生家庭对一个孩子的成长是极其重要的，但是人的成长过程当中，实际上可以通过我们思想的改变去影响原生家庭对我们性格上的改变。在听了今天这堂课之后，我特别庆幸看到了国家由苦到甜的发展史，这不正是咱们现在选择的一条路吗？我做这样的决策跟我个人的成长经历有很大的关系，我已经有15年的创业历史，虽然和在座的很多人年龄上差别不大，但是我创业的历史可能比很多人长得多。因为我创业比较早，我在很多的舞台上都是最年轻的，我还记得在2018年1月份第一次参加安徽省的两会，在政协小组会上面，我进入了政协的青年、共青团组，这个组是全省700人的政协委员当中最年轻的一个小组，一圈介绍完了之后发现我又是最年轻的，当时我们小组很多人都很疑惑，这么年轻是有什么样的背景才能进入省政协。我当时自我介绍就说我是一名年轻的创业老兵，当时我31岁，可能大家觉得比较年轻，但如果从创业的角度来说，我从19岁的时候就开始创业了，如果我们去看一个人拥有12年创业历史的情况下，再进入到省政协这个平台上还觉得他年轻吗？我想我们这一届有不少经济界的创业者、管理者，恐怕他们管理企业的时间不见得有12年。
      今天百助走的这条路，不是说我从第一天开始创业的时候就意识到了，我家里也没有这个基因，很多东西都是靠后天慢慢学习的。一路走来很庆幸我一直是从0到1、从1到2、从2到3，没有任何一个环节是跳过去的，整个过程中几乎没有合伙人，每个环节都是自己全方位的参与，走上了一条完全自主创新的道路。所以在这样的一个背景之下，才会在2014年机缘巧合地选择了互联网这个行业，到了2016年，我们才真正决定聚焦互联网，把其他所有的业务都砍掉。在已经开始有利润的时候，我们选择忘掉利润，只要市场，全心全意为我们的上游站长服务，走上了一条极其艰苦的道路，在当时是面临着“枪林弹雨”和各个方面的围剿，公司内部的人一开始做着不同的项目，在我们说要聚焦的时候，遭到负责其它项目的人的反对，因为这侵犯了他们的利益，又说服不了他们，最后全部走掉了。公司在发展的过程中，经常是发展到几十人后又变回到十来人的局面，尽管连续多次的打击，我们还是义无反顾。面对外部老一辈的竞争对手，他们比我们有资源、有资金、有实力，他们在北京、上海等各个方面都比我们强。看当时的形势，不可能会有人相信马鞍山这个不知名的公司未来可以把这些公司挑落下马，无数次的沙盘演练也不可能演练出今天这样的结局。我还记得在早期的时候，一年当中甚至有一半的时间我们都是被这个行业的规则制定者封杀的，各种各样的污水泼向我们，而我们却无力辩驳，因为他们受到了控制这个行业资源的人的引导。有一次我在上海的时候，这个行业的领导者看到我们有点发展苗头了就主动来找到我，当时他已经是亿万富翁了，我们还是账户里面几乎没有一毛钱的一名创业者，我正好要赶飞机，他就包了辆车送我去机场，在一个小时的路途当中，车里面就我们俩，他跟我说：“你发展到这个规模，我觉得差不多了，要不然加入我们的联盟，相互之间把地盘划一划，我的地盘你就别抢了，你拿下的地盘我们也不去干扰，你就好好的在你那一亩三分地上赚取利润就好，我已经把整个行业的所有同行都纳入到我的联盟当中来了，现在就差你一个了，希望你加入我们。”他的意思说难听点就是要我识相点，如果不识相是要被全行业剿杀的。在这样的背景之下，我当时也不敢立马就否决他，但是我一直没有答应他，我一直表达说我们联合起来去压榨上游合作伙伴们的利益对吗？这些上游的合作伙伴们是真正能够为网民提供服务、为市场创造价值的，我们共同去压榨他们的利益，他们确实无力反抗，但他们可以选择不干，最终这个市场只会越来越萎缩，甚至可能消失了，这不是我们希望看到的局面。恰好我就是站长出身的，我特别能够理解这些站长，因为我当年就受到了现在跟我谈判的这帮人的压榨，所以回来之后想了很多天，给他回了一个信息：“我们开战吧！”这句话说出来很轻松，但当时公司的很多人都是极其反对的，甚至包括当时公司的二号人物，认为我们是不可能打赢这场战争的，是在自寻死路。面对那样的对手我也不知道我们能不能打赢，好像也没有任何机会能够打赢，但是我知道我要做的这件事情是对的，必须得这么做，如果我牺牲了，可能未来还会有其他人会继续延着这条正确的路走下去，我认为他们是错的，仅此而已。所以在这样的背景之下，我们从15年开始，16年、17年一直默默地坚守，想尽一切办法突破重围，到了17年、18年总算慢慢地看到了曙光，到18年当我们屹立于行业之巅的时候，整个行业给我们投来的都是尊重的目光。今天在座的很多商务人员出门时得到的尊重是我们过去牺牲了上千百助人所换来的。
      选择的这条路一定是不平坦的，是极其艰难的，在我听百年党史的时候特别有感触，可能比你们有更多的感触，我会把党史和我们自己的成长史紧密地结合在一起，很多时候能以此坚定我们的信心，在这个过程当中，谁也不敢自信的认为我们做的一切决定都是对的。我们今天已经是行业的领导者，已经进入了这个行业的无人区了，接下来这条路该怎么走，我们没有可以借鉴的对象，这个行业未来能发展成什么样就取决于我们，取决于在座的各位，我们会变成什么样，这个行业就会变成什么样，这个行业所服务的人群就会享受什么样的服务。所以在座的各位，你今天做的绝不仅仅是一份工作，如果仅仅是把它看作一份工作，就真的是理解得浅了一点，它真的是一份事业，而且是挺伟大的事业。我特别庆幸过去这些年的坚持，能够让我们今天有机会去感受这样的一份神圣，我们也在创造历史，我们也在创造奇迹。
      第三点，关键词“是什么”，李莉老师通过她的讲述告诉了我们今天的中国，特别在疫情之后，我们异常的自信、异常的团结，我们信心高涨。当然确实从经济的角度看，我们是世界第二，从增速的角度看，我们是世界第一。我看网络上有人预测2028年左右，中国将超越美国成为全世界第一大经济体，在座的各位都将很快看到。而且在疫情之下，如果按照这个趋势来发展，保不齐这个时间还能再提前。但是我们同样要去看到的是当年的八国联军现在又来了，今天中国又面临了全世界的围剿。刚刚李莉老师她的讲课当中充分地讲解了为什么会出现这样的局面，这些帝国主义国家他们的好日子是通过掠夺的方式来维持的，他们今天的好日子是要靠全世界20个人养活他们一个。而全世界唯一只有中国今天走的这条道路，不需要别人来养我们，我们走的是自力更生的道路，走的是自己养活自己的道路，所以这才是可持续发展。
      总书记经常人类命运共同体，我们在小的时候一直觉得遇到问题像美国一样拿拳头去打来的快，看中国就觉得怎么又是强烈谴责，谴责完了也没啥行动。但实际情况是小的时候真不懂，我们要发展军事，因为和平肯定不是通过谈判谈出来的，一定是打出来的，但是中国没有发动过任何一场侵略战争，这就是中国和世界上所有发达经济体的区别，全世界没有其他任何一个国家在整个发展的历史上没有发动过侵略战争，唯独中国。中华民族的文化是独一的，是跟全世界任何一个国家都不一样的，我们所走的道路是和平发展的道路，是人类命运共同体的道路，而这样的道路才是真正能够符合我们人类利益的。但是今天的中国面临的是世界其他国家都和我们都不一样，所以他们都在打压我们，这个时候不是我们想象中的光靠一腔热情、激情就能够去抵御这个困难的。
      今天的中国也面临着和当年日本一样的问题，日本当年也是世界第二，然而后来经历了三十多年的低迷发展，都是拜美国所赐，美国在他整个发展的过程当中干了大量这样的事情。当年的日本房价也很高，就跟今天咱中国一样，那时候在日本出现了“宅男”。我上个星期去了我的母校南农，现场我听到我们的校长给毕业生讲话的时候提到了“内卷”、“躺平”、“佛系”，我觉得咱校长很时尚。这些词我的讲话当中没有用到过，为什么校长会讲这个，说明我们的校长已经看到有很多人已经是这样了，说明我们的身边就发生了这种现象。我的母校南京农业大学虽然不是什么像清华北大一样的名校，但是在中国那也是排四十多名的，是比较靠前的一所211学校。这样一所学校的校长在那么多人的大会上讲这些内容的时候，可见这个现象已经不再是极个别现象了。所以我们想象中的、我们所有人预测的那个增长曲线不一定会到来，谁能保证中国就一定不会出现像当年日本那样的问题呢，我们天天躺平、佛系，然后我们就能把美国干掉？
      我在上个月有幸到人民大会堂参加我们的全国两院院士大会、全国科协代表大会，这一次中央七位常委全部到场，总书记做了两个小时的重要讲话，下午总理又是两个小时的讲话，充分体现了对科技的重视。我们已经有英明的领导人，即使不经过今天的培训课程，我想我们在座的大多数人也早就已经意识到咱们的领导人是很优秀的，跟着党走，不会有错的。但是光是领导人优秀就行了吗？跟咱们在座的各位都没关系吗？我们有人上台分享的时候说不知道该怎么爱国，我们好像就只知道必须要上战场，被敌人一枪崩了，然后变成一个烈士，这就是爱国，除此以外，感觉好像其他的都不能算爱国。但是现在有这样的场景么？还需要你上战场去做烈士吗？有人说打仗我要捐一条命，你说这句话没什么用，因为现在不打仗，你喊口号喊得那么高没有用，这只是喊口号，当真正的敌人用枪抵着你的时候，你是不是真的愿意捐出你的生命，谁知道呢？不是说今天嗓门大的明天他就会英勇抗战，躲在角落的他也不一定是汉奸，不到那一刻谁也不知道。今天的中国还是极其困难的，今天是我们真正处在走向中华民族伟大复兴黎明前最后的黑暗，但是这个最后的黑暗到底是能够迈过去，走向光明，还是一直停留在黑暗当中，和我们在座所有的人都有分不开的关系。今天对于你们来说，你们的爱国就是只需要把你手头上的工作干好就行，我们作为一家科技企业，特别有幸参与到这样的一个盛会当中去，我深刻地体会到国家对于科技企业的创新是多么的重视，未来国家与国家之间的竞争，某种程度来说仅剩下经济之间的竞争、企业之间的竞争、科技之间的竞争，没有这些，那我们恐怕还真的很难抵御外国强大的对手。
      联系到我们自己，刚刚前面也有人在台上说真没想到马鞍山这几年发展成这样，这就是我当年选择回来的原因，在我们早期的时候，很多人不理解。我说我们要做一家伟大的企业，我们要在马鞍山做一家互联网公司，因为马鞍山过去没有过，所以所有人都不相信，别说一般人不相信，就是马鞍山当时的很多领导干部都不相信，甚至咱们当年的花山区领导干部们也都不相信。没见过嘛，这很正常，我也能理解，所以我们也没什么好说的，我们就自己先干着就行。当我们做到一个亿的时候，我们很高兴地把这个数据报给了大家，但是没有获得太多的掌声，我感到很奇怪。外面更多的是质疑我们数据是不是造假了，他们认为就这么一个办公室，就这么几十个人，你跟我说你能做一个亿，那是不可能的，马鞍山过去没有这样的公司，所有人都在看这个造假的公司后面怎么覆灭，都在拭目以待。
      紧跟着我们一路发展，我记得当年有一次有一位市领导到我们公司来参观的时候，当时我们已经发展到了五个亿，我给他介绍我们有多少产值，有多少税收，未来我们还有多少发展的计划。他听了之后特别高兴，觉得马鞍山还有这样的公司，确实太好了，我对于能得到一位领导的认可也挺高兴。其实这么多年发展我们不需要领导对我们有什么经济上的支持，只要有那么点精神上的鼓励我们就特别开心了，经济上的收入还得靠咱们自己通过自主创新到市场上去获得，我们是要把外面的财富搬到马鞍山来，在马鞍山消费，这才是我们当时回来的初衷。这么多年来，我没做过马鞍山本地人的生意，我做的全是外地生意，我就要把外地的钱搬来，那我当然希望得到点精神上的认可，所以当时他认可我们的时候我特别开心。但没想到他走了之后没半小时，跟他随行的一位跟我私交很好的局长给我打电话说领导对你意见很大，这让我很震惊，明明刚刚在现场我们聊的很好。他说领导走出你办公室的时候，你们花山区的某位领导向市领导进了谗言，说这个企业这么多年的发展过程当中我们把税都返给它了，等于一毛钱税都没交，所以他们报的税收数据是假的，所以领导觉得我们欺骗了他。我当时就很恼火，我们一年交3000万税，返税返了1000万，实实在在交了2000万，你真以为返1000万很多吗？我当时真想说就在前一个星期，当时厦门的一位领导专门找到我说要超出我们的税收返还让我们搬到厦门去，我说我对厦门也不熟，我也不想去。全国范围内有这样政策的地方多不胜举，我就感到很纳闷他为什么会有这样的思想，咱们花山区主要是发展软件互联网产业，而且现在这个园区也没什么能拿得出手的企业，咱们这一家还算凑合，勉强能撑个面子，我们不是应该共同一起对外加强宣传，去吸引更多的资源来发展我们的家乡吗？怎么还相互之间掣肘呢？你把我给搞死了，对你有啥好处？这个事情你说我能怎么办，我能去找这个领导去解释吗？我只能沉默，打碎牙齿往肚里咽。这个事情一晃一年过去了，到了18年，我们特别幸运，进入了中国互联网企业百强，我特别激动，因为这是公司发展历程上的一个里程碑式的荣誉，也是行业对我们极大的认可。所以在当时我就把这个消息发给了很多朋友，其中也包括了一年前来到我们公司的这位领导，微信发出去之后，他没有回复我任何信息，但是过了没半天，那位跟我私交不错的局长又给我打了电话问我最近是不是得罪了这位领导，我说自从上一次他来过之后我也没去见过他，他也没来见过我，我也不知道我有什么地方得罪他，但是我确实刚刚给他发了一条信息，他说：“领导说也不知道这个程磊到底是在民间获得了一个什么样的草台班子的荣誉，想来忽悠我们政府，是想从政府骗点钱吗？”，我当时真的是极其无语，作为马鞍山的一个地方长官，按道理来说也应该学习一下这个荣誉是哪个部门颁发的，你不知道你就不能上网查一下这是一个民间的荣誉还是一个正儿八经的机构颁发的吗？但是我还是跟当年一样，选择沉默，这可能这跟我从小的成长经历有关，生活在社会底层的我很清楚地知道在这种情况下你去跟他说什么都没有用，但是我内心真的是极其沮丧，所以很多人后来问我当年获得全国百强的时候是什么心情，我想告诉大家，我最真实的心情就是沮丧，很多人都觉得很震惊，怎么会有这样的心情，但这就是我们发展的历史。正在我沮丧之时，让人欣慰的是安徽省经信厅的厅长发来了一封贺信，寄到了马鞍山，他们非常有心，在我们证书刚刚拿到的时候，这个贺信就发来了，说明贺信在之前就已经准备好了，发来的这封贺信目前在公司是有展示的，大家可以去看。我当时在极度沮丧的时候，感到欣慰的是还是有懂行的人，所以当时我发了一个朋友圈，前面的话我不记得了，但是我还记得我那个朋友圈中的最后一句话，“感谢这些年来一直支持我们的朋友，同时我也更加感谢那些一直质疑我们的朋友，因为正是你们的质疑，让我们知道我们还可以做得更好。”朋友圈发完了之后我那个局长朋友又给我打了个电话，这一次他说：“你是不是找了这个领导？”我当时还在气头上，我说：“我哪有那功夫去找他，我图他什么呢？”他说：“那为什么领导突然火急火燎地把我喊过去，当着我的面说，一定要大力支持百助！”我说我真没找他，但后来我自己挂了电话之后想想他应该是看到了我的朋友圈。其实马鞍山也好，百助也好，一路发展，一路走来，历尽了千辛万苦，给我一天的时间诉说都说不完，而且一个一个故事鲜活而精彩。我们今天还没有那么辉煌，在我们未来可能我们所有人都见不到的那一刻了，但是我们真的很希望100年后的百助还有那么一帮人，能够共同地讨论这个企业在他早期发展时期的一个一个鲜活的故事，如果能够有这样的一个场景的话，那我想我在九泉之下也将感到无比欣慰。
      很多人可能都会去问6月22号为什么是百助感恩日，我想有必要在这里给大家说一说。三年前6月22号这一天我们做出了一个极其错误的决策，当年我们在和一家竞争对手去竞争360搜索上的一个非常大的广告位，这个广告位我们一个月要支付数百万元，在我们整个的合作体量当中算是比较大的一个合作。而当时由于我们17年、18年一路凯歌，所以到了18年那个时候整个公司应该说有点膨胀了，我们认为360对我们极其认可，所有相关的人员我们都极其熟悉，而且所有人都告诉我们一个信息，这个合作非我们莫属，我们认为走竞标流程就是一个形式，以我为首的所有人当时真的觉得那应该就是这么回事，所以最后我们非常成功地把这个合作给丢掉了，这个合作丢掉以后对公司那一年的业绩影响是极其巨大的。这一次的错误决策，在我们整个过往的发展历程当中，应该算是为数不多的刻骨铭心的错误。百助在公司成立之后，特别是到了2014年新业务诞生之后，一直到2021年这七年时间，我们几乎一直都在做正确的决策。我们当年很多很多的决策都是在当时那个情况下力排众议做出的极其艰难的决策，几乎当时所有的人都是不同意的，都是不认可，都不相信，但是事后证明那个决策太正确了。我有的时候想想过往的历史，我甚至也为我自己当年做的很多正确的决策感到无比自豪，但同时也多少会感觉到有点惶恐，因为如果历史再重演一遍，我不敢肯定我还可以再做出同样的决策，确实这些决策都极其艰难，但是在这七年当中，我们必须要记住在2018年6月22号，我们做出了一个极其错误的决策，导致了公司数百万元乃至上千万元的损失。正因为我们在历史上犯过这么一个刻骨铭心的错误，所以事后我们自己总结的时候，我说必须要把这一天永远地铭记，只有铭记我们的错误，铭记历史，我们才有可能去掌控未来。
      我刚刚在说这个错误的时候有点轻描淡写，我觉得有必要重视，好好地说一下为什么会发生这样的错误，有没有人好好的去想过这个问题。刚刚在看开篇的第一个视频的时候，我忽然发现这真是叫冥冥之中自有注定，真没想到今天请来的老师所选择的内容跟我们今天的活动是如此的贴切，我们今天感恩日想传达的精神刚好在她的第一段视频当中做了非常完美的诠释。这个视频讲的是印度的觉醒，一个印度青年的觉醒。我们有一个非常好的故事，这个故事叫《勇士杀恶龙》，曾经有个村子每年都要挑选一位勇士去杀山洞里的恶龙，如果不去村子就会遭殃，但是每年派过去的勇士没有一人生还，所以每年没有勇士敢去但是又不得不去，有一次又选了一位勇士去了，有一个小孩就跟着这个勇士，躲在远处看这个勇士到底是怎样被恶龙吃掉的，因为每年的勇士去了就没回来那肯定是被恶龙给吃了，但是他没想到这个勇士三下五初二把恶龙给杀了，这是他意料之外的。当这个勇士把恶龙杀了之后，他发现恶龙的洞穴里面有大量的宝藏，这个时候勇士做出了一个决定，他决定将这些宝藏据为己有，但当他做出这个决定的时候，这个小孩突然看到勇士的身上开始长出了鳞片，很快这个勇士变成了下一条恶龙。
      这个故事和刚刚老师放的那个印度的觉醒几乎一模一样，我真的怀疑印度人是不是也看过一样的故事。当年百助所犯的错误其实跟这个是一样的，我们在一路发展的过程当中，早期一穷二白什么都没有的时候，咱们可以义无反顾地为我们广大的站长、网民去服务，我们可以放弃利润，我们只要市场。但是到了2018年之后，咱们忽然发现我们是中国互联网百强了，我们忽然发现我们是中国软件服务行业里的第一了，遥遥领先了，没有人能够去阻挡我们的发展脚步了。忽然我们发现我们好像也没有那么大的必要去跟上游的合作伙伴们商量什么，咱们是有行业议价能力的，我叫你生你就生，我叫你死你就得死，我是有这个权利的，那我有权利我得要用，所以就导致发生了“622”惨案。
      从那天开始公司做出了一个重大的决定，不光是说纪念这一天。我们有一个特别好的习惯，每一个加入到百助的人一定会深有感触，我们每次做完一件事情的时候，我们都要求事后复盘，要定规范，当时我们也定了个规范，因为问题出在市场端，所以我们针对市场端采购广告位做了一个非常重大的决策，据我所知，目前我还真没见过哪一家公司订过这么个决策，我目前知道的是独此一家。我们当时定了一个这样的标准，我们定了一个值，所有的商务人员，在商务谈判后当你的利润率大于这个数字的时候，我们是不给你计算KPI的。我们要控制自己的利润率，我们控制利润率不是不得低于多少，而是不得高于多少，你们见过哪家公司定过这样的制度，这就是咱们这家公司，奇葩的公司定出的奇葩的制度。 
      这两年特别流行区块链，但是区块链被一帮炒币的人给玩坏了，区块链实际上是一个非常好的思想，区块链的核心思想是去中心化，去中心化的核心点就在于让勇士杀完恶龙之后不再会变成恶龙。在游戏开始之前，咱们定好游戏规则，即使你发展壮大了之后，你也没有办法再去改变这个规则，因为你要改变的话，你需要整个区块链上的大于2/3以上的人同意才能改变，这个是几乎不可能发生的事情，这是区块链非常重要的一个思想。有很多人说区块链是我们整个世界未来的发展趋势，当然现在我也不敢肯定，因为对这种技术的发展，我始终是持保守态度的，但是它的思想确实相对来说有它的可取之处，所以我们今天并没有运用什么区块链技术，但是我们这家公司今天定了很多我们自己的制度，这些制度是在抑制我们自己的欲望，我们必须要让自己在拥有了资源、财富、社会地位之后，不能成为下一个恶龙。我们当年之所以能够从一穷二白，到战胜那帮北京、上海的不可战胜的对手，是因为我们真正的在为我们的网民服务，而今天如果我们还想继续拥有这样的形势，还想真正的去实现百年百助，那我们就必须要坚守我们的初心，永远为我们的网民服务，谢谢大家。