不负时代 不负韶华

——百助CEO程磊在公司辞旧迎新年会上的讲话

2022-02-07 11:08:58 作者: 点击量: 下一篇 上一篇
      编者按:2021年7月1日,百助CEO程磊受邀赴北京参加庆祝中国共产党成立100周年大会,在天安门广场上,他十分荣幸地聆听了习近平总书记的讲话,尤其是总书记“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气,不负时代,不负韶华,不负党和人民的殷切期望!”的一段话,更让其激动不已。从北京回来后,程磊在不同场合下,多次谈论了他对习近平总书记这段话的学习体会。1月28日,程磊在百助辞旧迎新的年会上,再次结合百助的工作,更深入地阐述了他对“增强做中国人的志气、骨气、底气”这段话的思考与理解。
      在谈到“志气”时,程磊认为“志气是要有情怀的,没有家国情怀的人谈不上志气,志气应该是对国家、对民族的忠诚”,“志气还应该是脚踏实地,艰苦奋斗”,他援引并高度评价了近代爱国主义实业家卢作孚的英雄事迹,程磊指出:“这份志气一定是和国家、民族、社会的发展融为一体、保持一致的,这才是我们能够立于不败之地的根本法则。所以在这一点上,我希望能看到我们百助人的坚持”。程磊还将马鞍山与深圳许多相似处做了比较,指出“总书记过来提出新定位,马鞍山要成为长三角的‘白菜心’,我们在这个时候奋斗正当其时”。
      在谈到“骨气”时,程磊指出:“骨气很显然要有自信,软骨头挺不起民族的脊梁”。例举中国灿烂的历史与风云变化的现实后,程磊十分感慨:“我们将成为中华民族伟大复兴重要的贡献者、实践者、推动者,何其幸运!我们生在这个时代,这个使命自然而然就落在了我们身上”;程磊还以钟南山和戚发韧两位科学家英雄事迹为例证,指出:“骨气肯定还要有贡献”。
      在谈到“底气”时,程磊指出:“底气是实力。无论你在哪个岗位上,只要心中有信仰,对自己的工作有追求、有目标,不断地坚持,都是能够做大贡献的,这就是你的底气”。程磊联系当今社会,批评了“现在很多年轻人动辄就是佛系、躺平,甚至有的人还躺平有理”的一些消极现象。结合百助和自己的创业实践,程磊强调未来“我们每一个人都应该有一个共同的愿景,这个愿景是和所有人相通的,不要去纠结你自己的一亩三分地,我们要考虑的是跟我们都有关系的民族大业”。
      最后,程磊对大家提出了期望:“新的一年,希望我们所有的人再接再厉,我们需要去承担更大的使命,希望我们不但能够完成自己手头上的工作,做好我们自己的事,还能够为我们身边的人去做更多的事,能够为这座城市做更多的事,以至于能够为这个国家、甚至为整个地球做出更大的贡献!”
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      CEO程磊分享全文如下:
      今天是我们农历2021年的最后一个工作日,我们在公司举办一个简单的联欢活动,我在这里先给大家拜个年,祝大家新年快乐!本来每年在这个时候我们应该要办一场隆重的年会,但因为众所周知的原因,年底很多的活动不能举办了,这样的情况已经持续了两年,希望明年能有所改善。但不得不说,过去的这两年应该说是非常艰难的两年,在过去的2021年,我觉得是必然会载入史册的,极不平凡的一年,无论是从国家、民族,还是我们百助,甚至从我个人来说都有很多很多值得终身回忆的故事。在这里我趁这个机会来给大家做一次总结,做个分享,也是希望能够给大家带来一点启发。
      过去的一年应该说能够看到我们的国家发生了很多变化,我们也非常有幸参与了很多活动。我参与的很多活动当中,最值得一提的肯定是庆祝中国共产党成立一百周年大会,这是一生中极其难得的机会,有这样的机会参与其中,何其幸运。在大会上,习近平总书记给我们青年人说了一句话,回来后我们马上展示在12楼进门的建党一百周年的纪念墙上,让大家每天来上班的时候,第一眼就能看到这句话,希望能够对大家有所启迪,总书记嘱咐我们:“新时代的中国青年,要以实现中华民族伟大复兴为己任,增强做中国人的志气、骨气、底气,不负时代、不负韶华,不负党和人民的殷切期望!”关于志气、骨气、底气,这一年来有不少人有过很多的阐述和分享,我就结合我这一年的经历来谈一谈我对志气、骨气、底气的理解。
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      习近平总书记说要增强我们做中国人的志气,我理解志气是要有情怀的,没有家国情怀的人谈不上志气,志气应该是对国家、对民族的忠诚,这一点我特别有体会。去年4月份,我有幸参加了全国工商联组织的在重庆举办的年轻一代民营经济人士理想信念教育培训班,并有幸担任了这个班的班长。来自全国各个省份的120名青年代表在重庆北碚共同进行了为期五天的学习。我们在那边其实没有干太多的事儿,几乎每天都一样,去卢作孚纪念馆进行半天实地考察,另外半天在教室里进行深度学习、讨论,用这样的方式集中学习了五天时间。在卢作孚身上我真正知道了什么叫民族实业家,学会了我们企业应该怎么做才能够做得长久。
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      卢作孚有几点特别值得我们所有人学习。他从小家境极其贫寒,但是他学习成绩非常好,小学毕业之后,父母已经没有钱再供他继续读书,以至于校长、老师都到他家里去希望说服他的父母让他继续读书,但是最终没能成功,所以卢作孚的学历就是小学文凭,比我们在座所有大学生们的学历都要低得多,我们今年招入的新同学有很多学历还是相当高的。卢作孚虽然学历只有小学,但是走出校园之后,他践行了“终身学习”这句话,后来重庆地区学校的教材是由他编写的。他需要跟外国人做生意,他就向老外学习英语,自学英语的水平可以达到编写英文合同的程度,直接用英文和老外签合同,所以大家评价他是“小学博士”。所以在座的各位同学们,也许你们有的人学历挺高,也许有的人学历一般,但是进入社会之后,大家又站在了同一起跑线,在社会这所大学里你最终将取得什么样的学位,从现在开始努力都不迟,卢作孚用他的实际行动告诉了我们如何成为一名“小学博士”。
      在青年时期,卢作孚看到重庆的江面上有很多轮船,这些轮船挂着各个国家的国旗,唯独就没有咱们中国的国旗。他说为什么我们中国的长江上却没有中国的轮船呢?所以他就决定改变这个现状,在重庆地区找了很多实业家、资本家,募集了一笔资金,成立了一家公司叫民生公司,这家公司是股份有限公司,他自己没有钱,所以他担任职业经理人,而股东是由其他人员组成,这笔钱拿过来之后就做了一件事,买了一艘轮船,这艘船也不大,但是他在经营管理方面却有相当深的造诣。
      首先这家企业的制度非常健全,有完善的董事会、监事会和各个例会,我们在百助每天的工作也一样,各个部门早上有晨会,下午要有工作反馈,晚上还要有当天的工作验收。我们在这个基础上还在做进一步的智能化,把这样的工作流程进一步地完善;同时,我们还有完善的月度KPI制定、季度KPI考核和年度KPI规划。我们在制度方面应该说也还在不断地学习完善,当然和民生公司相比还有很大的差距。民生公司的制度有多先进呢?当年建国之后,外交部带着一帮企业家到日本学习考察,拜访丰田公司,中国的企业家们觉得日本的企业很好,后来到结束的时候,丰田公司说他们的企业管理都是向中国人卢作孚学习的,所有的人都大吃一惊。
      卢作孚在日常的经营管理上面,不是仅仅只管大的框架和开会,他在具体的规范制定上面也抓得非常细。当时我们在卢作孚纪念馆看到了他亲手起草的一些手稿,非常工整,内容非常详实。手稿里的内容要求他轮船上的职工必须要主动给坐船的乘客盛饭,还要求每个职工把指甲剪干净,拿筷子的时候只能拿筷子的中间,不能拿筷子的两头,防止污染了筷子。这些非常细致的要求,让我们惊叹不已。百助也是一个非常重视细节、非常重视规范的公司,我们在不断地强化各个部门的规范意识。我们希望我们做的每一件事情让不同的人最终能够做出相同的标准,达到高标准、高要求,而不是每个人可以自己随心所欲地乱做,这一点我们也在向卢作孚学习。也正是因为在卢作孚这样的经营管理下,民生公司获得了快速发展。当时,国外的轮船一般分上下两层甲板,上层甲板一般都是给外国人坐的,环境好一点,而下层的甲板是给中国人坐的,中国人坐的甲板环境恶劣到每次坐船几乎都有人会死掉的程度,而卢作孚的轮船,环境和外国的轮船完全不一样,当时在重庆地区出现了一种现象,很多乘客宁愿在岸上住几天也一定要坐他的船,今天没有船今天就不走了,他的船什么时候来就什么时候走。想想看,在这样的经营下,这家企业能差吗?所以几年之后,他就靠市场化的方式慢慢地把老外的船清掉了,因此卢作孚也被称为“中国船王”。所以我经常说,只要把我们的产品做好,服务做好,我们自身修炼内功,通过互联网,我们不愁产品得不到用户的认可,我们不愁增加不了用户量,我们不愁挣不到钱。
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      卢作孚在事业有成之后,并不是有钱了就自我享受了。当时他看到自己的家乡重庆北碚只是一个小乡镇,城市建设还非常落后。卢作孚是一个有国际视野的人,就邀请了全世界最优秀城市园林规划设计师给北碚做城市园林规划,还邀请了全世界顶尖的一些科学家们齐聚到北碚这个地方建立了西南科学院,搞科学研究,另外他还建了大量的医院和学校。刚刚前面有说学校里面的很多教材是由他自己亲自编写的,今天整个西南地区的大部分学校前身几乎都是卢作孚创建的,他在办学的时候有一句话也让我印象极其深刻,他说:“学校不是培育学生,而是教学生如何去培育社会。”因此,他也被称为“北碚之父”。我想说,今天我们的企业也是一样,我们的企业不是简简单单地去培育我们的每一位员工,而是教我们的每一位员工如何去培育这个社会。
     今年百助进来了很多人,我们全年简历量达到了一万五千份,面试量达到了四五千人,录用达到了五百多人,当然最终也走掉了四百多人,也就是说净新增只有几十人而已。这么大的人员流动,我认为留下来的都是人才,给百助的发展做出了积极的、非常重大的贡献。我们也看到走掉的人不一定说就是他的问题,而是我们自身在管理上、制度上也暴露了很多很多的问题,我们现在做了大量的合规来完善我们的制度。同时我们也暴露出来在看人用人方面遇到了很多问题,那反过来说,我们在培育人方面,培育人去完善社会方面,很显然现在差得还很远,这是我们要奋斗的方向。
      我们人力资源部门在年尾的时候也做了重大的改革,裁撤原有部门与总办合并,所以从明年开始,我肯定会在人力资源的工作中投入更大的精力。那意味着我在其他事情上的精力投入会相对减少,而在人的精力投入上会相对增加,我们在每一个阶段可能都要去做出我们的决策和应有的改变。
      接着说卢作孚,时间到了1938年这个抗战早期阶段,国民党统治的国民政府昏庸无能,在前方战场节节败退,整个中东部地区包括我们脚下的这片土地全部沦陷。在这样的大背景下,当时面临着一个非常艰难的抉择,就是要抓紧时间把我们中东部地区最先进的军工物资运送到重庆大后方,在当时的那个阶段,水路是唯一的选择。而国民政府当时昏庸无能,没有足够的运力完成这一项工作。这个时候,卢作孚毅然站了出来,他把民生公司所有的职工全部组织起来,捐出了公司所有的轮船,完成了足以改变抗战历史的 “宜昌大撤退”。 四十天的时间,卢作孚亲临现场坐镇指挥,完成了所有的任务,但是这四十天也给他的公司造成了巨大的伤害,他的船被炸毁了七十多艘,职工被炸死一百一十多人,在当年的年终股东大会上,他痛哭失声:“我对不起职工,对不起股东……”他的一位股东,就是我们民建的创始人黄炎培先生,他拍案而起说:“你对不起股东,但是你对得起国家。”
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      我们作为青年创业者,这些年在创业的过程中,很多时候我们可能不知道创业的目标到底是什么,或者说终极目标到底是什么,就如同在座的各位过来找工作,既是就业也是创业。创业不一定说非得是一把手才是创业,你在你现在的位置上也是一把手。很多人可能是因为需要去解决物质需求而走上了创业这条路,但是一旦拥有了一定的物质基础之后,怎么办呢?卢作孚的生平经历给予了我们答案。正如习近平总书记所说,做人要有志气,这份志气一定是和国家、民族、社会的发展融为一体、保持一致的,这才是我们能够立于不败之地的根本法则。所以在这一点上,我希望能看到我们百助人的坚持。在培训现场,我们对卢作孚以及他的团队真的是特别敬佩,敬佩他的职工没有经过任何专业训练就冒着枪林弹雨去完成这样一次关乎民族存亡的任务,没有一个人逃避,没有一个人说怕死。有的时候想想看我们的队伍能不能做到,我们有没有做好这样的准备,我们是不是就一定不会遇到这样的事情,或者说会不会遇到类似这样的事情,遇到了我们会怎么做,值得我们所有人思考。
      我理解志气还应该是脚踏实地,艰苦奋斗。2021年是我们马鞍山建市六十五周年,马鞍山是怎么建市的可能很多人不知道,但还真的值得说一说。很多人都知道小平同志在43年前去了深圳,在那里画了个圈,把一个小渔村发展成为今天的国际大都市。2021年深圳的GDP突破3万亿,3万亿是什么概念,基本上能够超过像韩国这样的发达国家的水平。66年前,比小平同志去深圳还要早二十多年,我们伟大的毛主席在马鞍山这个地方画了个圈,把我们的小渔村发展成为今天的中型工业城市。我们去深圳,满大街看到的都是“时间就是金钱,效率就是生命”这样的标语。我小时候生活在马鞍山,我看到路上有很多奋进马精神的标语,到了现在我们还能看到比如“聚山纳川,一马当先”的马鞍山精神。深圳和马鞍山这两个地方的城市精神还是有很多相似之处的。两年前,习近平总书记的到来给马鞍山这座城市又添了新的定位,我们在座的实际上大多数人都不是马鞍山人,包括我在内,当年就是因为毛主席的一个指示,然后全国各地特别是当年比较先进的东三省的一些产业工人,以及上海黄浦江畔边上的一些上海人,高级知识分子集聚到我们这个地方,当时马鞍山的人才质量在那个时代是非常高的。今年我也多次参观了新建的马钢智园,感到非常震撼,我一直在找机会想带我们所有人都去看一看马钢的历史,看一看马鞍山的历史。马鞍山就是因为马钢这一家企业才诞生了今天的这座城市,当年全国各地的人齐聚到这里,我爷爷也是这其中的一员,他也是一名共产党员,带领我们全家人来到马鞍山支援马钢建设。我想,那一代人来到这样的地方从零开始创业奋斗,是源于他们对于党和人民的忠诚。今天,对于我们来说,我们也赶上了同样的一个时代,长三角一体化,总书记过来提出新定位,马鞍山要成为长三角的“白菜心”,我们在这个时候奋斗正当其时。
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      习近平总书记说要增强做中国人的骨气。骨气,很显然是要有自信,软骨头挺不起民族的脊梁。中国的自信来源于哪里?来源于咱们悠久、源远流长的五千年文明史,来源于我们党的领导、艰苦奋斗的历史,来源于今天的建设成果。看看现在外面的疫情情况是什么样的,美国现在一天会增加近一百万感染人数,全球新冠感染累计三亿多了。可能大家觉得不就是个感冒吗?但是有人知道死了多少人吗?还有人感染之后可能还没等到统计、治疗就已经over了。官方统计到的全球因为新冠而死亡的人数已经达到了五百多万,这才短短两年的时间。
      现在我们正处在至少是百年难遇的一次全球化的疫情之下,而我们今天还可以坐在这里团聚在一起,没有任何一个人戴口罩,没有任何人感到害怕,也确确实实没有任何风险,能够营造这样的一个大环境,我们还不能有自信吗?当我们建国百年的时候,中华民族的伟大复兴一定会实现,在接下来的这二三十年里,刚好就是我们建功立业的时候,我们将成为中华民族伟大复兴重要的贡献者、实践者、推动者,何其幸运!我们生在这个时代,这个使命自然而然就落在了我们身上。我昨天晚上看短视频的时候,给我推送了一个《汉武大帝》,他身边的一些大将领,霍去病、卫青,还有霍去病的兄弟霍光。汉武帝也正是因为身边有这么一帮百年难遇的民族英雄,造就了一番伟业。我们现在也恰逢其时,我们有机会建功立业。
      我理解骨气肯定还要有贡献,那贡献从何而来?在建国初期,我们有一帮是干惊天动地事,做隐姓埋名人的民族科学家。我去年5月份有幸参加了两院院士大会、中国科协大会,现场和三百多名中国科学院、工程院院士们同堂聆听总书记教诲。在现场,还听了两位科学家的分享,一位是我们人人都所熟知的被称为国士无双的钟南山院士,我当时和他离得非常近,我坐第二排,看到他一路小跑冲上讲台,讲话铿锵有力,完全不像是一个八十多岁的老人,这也是我们中华民族的幸运。在这样的一场疫情下,我们有这样的一个保护神来保护我们的生命,何其幸也。当时现场还有另外一位科学家,叫戚发韧,神舟五号的总工程师,是钱学森的学生。他是大连人,出生的时候大连已经被日本占领,他读小学的时候接受的是日化的教育,小时候的他甚至一度都不知道自己是中国人还是日本人,上小学的时候经常要在操场上拿刺刀去刺稻草人,要去做这样的训练,当他成年之后就要拿着刺刀上战场去杀中国同胞,这是他所接受到的教育。很幸运,小日本被我们赶出了中国,1949年新中国成立,那一年他16岁,所以他还没有赶上他需要上战场的时候,他已经不需要再去做这样的事了。1951年,他考入了现在的北京航空航天大学,毕业后进入了科研单位,当时他的院长就是钱学森,钱学森当时主导研究导弹这个非常重要的新式武器,当时中国没有导弹。虽然他们大学毕业了,他说当他进入到科研院所的时候,甚至都不知道导弹长什么样,不是他一个人不知道,是这个院里几乎所有人都不知道,只有钱学森一个人知道。所以钱学森教他们的第一课,我印象特别深刻,钱院长教他们这些国家栋梁的第一课——什么是导弹。所有人在这样的背景下、一无所知的情况下,投入到了导弹的研发中。钱老有一段跟记者之间的对话特别有名,我觉得也值得我们所有中国人牢记,当时记者就问他中国能不能造导弹,能不能造火箭,钱老说:“人家外国人能做的,为什么我们中国人就不能做呢?”在当时什么都没有的情况下,他就有这样的一份骨气。也正是因为他的坚持不懈,冒着巨大的生命危险,最后我们的两弹一星终于诞生了。没有两弹一星就不会有我们今天安安稳稳的生活。以美国为首的帝国主义是见不得我们好的,恨不得对我们每一个人都像控制中东一样,把我们的资源掠夺走,他们可以坐享其成,很显然,这样的文化和我们中国五千年的文明史是完全相背离的,我也相信这样的强盗文化、强盗逻辑是绝对不可能持续下去的,中国顺应时代发展的文化才一定会走得更远。
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      习近平总书记最后说要增强做中国人的底气。我们每个人都要有自己的底气,底气是什么?底气是实力。无论你在哪个岗位上,只要心中有信仰,对自己的工作有追求、有目标,不断地坚持,都是能够做大贡献的,这就是你的底气。我们看到现在很多年轻人动辄就是佛系、躺平,甚至有的人还躺平有理,我想我们恐怕还远远没有到这个时候,我们现在还处在需要去奋斗的年龄,中国所处的时代还是一个需要奋斗的时代。我们每个人的一生都离不开"奋斗"这两个字,无论是在学生生涯还是步入社会,乃至于晚年以后,我们都要用不同的方式来践行“奋斗”这两个字,唯有奋斗才能让我们的生活变得更好,让我们的社会变得更好。上天给了我们这样的缘分,给了在座各位这样的平台不是让我们挥霍的。刚刚中午的时候,我还在跟我们李老师在交流,李老师一个朋友的孩子,当涂人,90年的,中科大少年班毕业,和我同一年高考,我86年生的,那年高考我应该是全马鞍山四百多名,他是全马鞍山十几名,所以他上了中科大少年班,多么优秀,多么聪明的孩子。但是现在因为无法适应社会的发展,现在看来给社会所做的贡献寥寥无几,我不希望在社会上看到这样的现象。我记得跟他加微信的时候,他的微信昵称体现出来的是安于现状的状态。我想说你对社会是有一个多么大的误解,现在这个社会还有大量的机会是可以通过我们的双手去改变的,我们现在这个社会还是非常开放的,有很多机会,只要你努力,只要你奋斗,你完全有机会去改变你自己的阶层,改变你的一切,千万不要对这个社会产生任何的误解。现在我们的国家,我们的最高决策者都是极其英明的,我们生在一个非常好的时代。把这个时代放在历史上任何一个时间点都是最辉煌的,最值得奋斗的,这是大有可为也必有所为的时代。如果说我们在这个年龄段,咱们这一代人不奋斗,你指望你的下一代,那机会真的是可能就渺茫得多了。
      去年9月22号,是我们安徽籍的老乡、中国最伟大的科学家杨振宁先生百岁生日,他发表了一段简短的讲话,他说在50年前,曾经回过一次中国,当时见了他的老同学邓稼先。邓稼先也是咱们公认的民族英雄,民族科学家。而对于杨振宁先生呢,在过去相当长的时间里应该说被很多人一直是诟病的,但今年让我特别开心的一件事,就是我看到了整个网络上对杨振宁先生的评论清一色的发生了逆转,纷纷对杨老的丰功伟绩给予了肯定。当年在美国学有所成之后,邓稼先选择了回国,而杨振宁选择了留在了美国。我们要搞清楚每个人所研究的领域是不同的,在当时那个阶段,我们国家需要的不是杨振宁先生研究掌握的自然科学的知识和成果,国家更需要的是立马就能用得上的能够造出来原子弹的应用物理学知识,所以邓稼先回来更合适,而杨振宁留在美国更合适。虽然他留在美国,但是他的心一直在中国。他百岁生日时发表的那篇讲话的标题给我的印象太深刻了,标题借鉴引用了苏东坡的两句诗——但愿人长久,千里共同途。虽然大家走的路不一样,但是终点是一样的,即使分隔千里万里,最终如我们今天的创业一样的道理,一路走来,有人会一起走下去,有人也终会离开,没关系,志同道合者共同努力。你有其他的目标方向,我们当然也欢迎,只要你能够为社会做贡献。为社会做贡献不是说非得要在百助做贡献,这是两码事,你能在百助能够为社会做出最大的贡献,那你就留下来,如果你走出去才能够做出更大的贡献,那欢迎你走出去。
      这一年的时间虽看似不长,但随随便便就总结了这么多,这些都是发生在我自己身上的。对于百助来说,特别是疫情这两年,我们经历了非常大的考验,也证明了我们过往确实做出了一些正确的决策。我们的底气来自于哪里,来自于我们一直按照正确的自然发展规律在走。我们在很多年前就非常明确的强调我们企业的定位,我们在做每件事情的时候,不断提醒我们自己要聚焦。我们在做很多事情的时候,不是萝卜白菜一把抓,而是瞄准一个点,持续深挖,不断突破,做深做透,钻得头破血流,即使撞到南墙,宁愿把南墙给撞通也不转弯,我宁愿让自己选择最难的事情去做,也不选择当下轻松的事情,我们只有把当下艰难的事情给做了,才有可能让我们的明天变得轻松。这两年可能有外人以为疫情对互联网公司都是有利的,或者说对大多数互联网公司是有利的,比如对游戏类的公司肯定是有利的,但对于我们来说并不是,我们的收入来自PC的广告。其实从大环境来讲我们并不占优势,今年我们看到大环境的一些流量趋势是下降的,但是我们2021年的业绩增长了30%。昨天大家都拿到了年终奖,我很高兴地向大家宣布,今年所有人的年终奖没有任何一个人是低于全额年终奖的,所有人都拿到了全额,其中还有差不多四分之一的人拿到了超过他全额年终奖的1.25倍、1.5倍、2倍、3倍的年终奖。在这样大的疫情背景下,我们还能够取得这样的成绩,难能可贵!我们是怎么做到的?是因为我们在座所有人共同的努力,是因为我们过去遵守了正确的自然规律,让我们有机会发挥聪明才智。
      未来,中国将在世界历史的舞台上扮演更重要的角色,而中国的文化也将逐步影响全球更多的人。我们不但要让中国人过得幸福,还要让全世界各个民族的人都要过得幸福。而作为我们,身处在这个国家,也扮演了非常重要的角色。马鞍山过去有过辉煌,但在现阶段其实是处于低谷期的,处在需要触底反弹的阶段,马鞍山能不能再次辉煌,我们百助是承载了很多人的期望的,不完全是我们自己,外面有很多很多人对我们抱有极大的期待,而且认为我们完全有条件来做这件事,孟子曰:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”我们现在拥有了非常好的条件,我们过去所经历的一切磨难让我们拥有了强大的核心竞争力。经过这两年疫情的考验,对于我们来说不但没有任何影响,反而逆势上涨。我们很多的竞争对手在这一轮疫情下轰然倒塌,我们有很多的同行业绩在下降,公司在裁员,发不出薪资。大家也可以去了解一下,从我们公司走出去的很多人,现在没有工作的,很正常,现在这个行情到哪儿去找工作呢?在我们这里不但可以找到好工作,而且薪资高、年终奖高,还有大量的期权配股。当然这一切是要用奋斗换来的,不是躺出来的。每个人的收获不是我给你的,是你自己奋斗的结果,是你自己应得的,我还觉得给少了,我们的单产、效率还可以变得更高,我们还有很多很多的能量没有迸发出来。2022年我们的年度规划也已经定了,又是有很高的增长。但是我们已经做好了充分的准备。在座的各位都是公司的中坚力量,明年我们一定还会增加更多的新人。而且我们现在也变得更加成熟,过去所遇到的每一次的问题,我们都在不断的总结,我们的制度在不断的完善,我们也在向大家征集关于制度上的一些意见建议。当然你们所提出来的意见建议,不是所有的都会采纳,我们会采纳有利于公司长久发展的建议,但如果仅仅只是短期见效的事儿,咱一般不会干,因为这是一家立志要成就百年的企业,不是干一锤子买卖的企业。我们才走了十年的路,还有九十年的路要走。今年对于我个人来说,也是一个非常重要的人生转折点,是调档调速的一个转折点。我25岁创立这家公司,今年35岁,在百助的第一个十年即将完成。每一个新人进入公司我都会给大家说百助人的两个“十年计划”,第一个十年扎根在一线,尽可能的完善自己的专业技术,让自己成为专家,专业技术要过硬,你做出来的东西要有品质把控,你做出来的东西要让别人感到惊叹,超出别人的预期,比别人考虑得更全面、更充分,让别人觉得这就是精品,让别人觉得有必要把它收藏起来。我们在座的各位有没有做到这一点?我可以很自信的说,我35岁,我做到了。今年刚好是一个调速之年,国家也开始调速了,从过去的效率优先转为现在的效率和公平兼顾,我们已经实现了全面脱贫,接下来要去实现共同富裕。共同富裕是什么?共同富裕不是说把富人的钱拿出来分给穷人,共同的富裕是富人带着穷人共同努力,共同创造更大的价值,然后让整个社会的公共保障能够更加健全,以后读书也好,就业也好,养老也好,医疗也好,这些都能够有社会的公共福利保障去兜底,做的更多。那今天我们的社会福利保障有限的情况下,我们公司是有大量的这样的保障。
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      百助是一个不善于做品牌宣传的公司,我们的福利非常多,也做了很多的好人好事,但是我们平时说的很少。我经常批评我们的中层干部,为什么我们很多负面的新闻别人会积极地传播,而我们所做的这些正面的事情,你是知道的,但你为什么不去传播。我们帮了多少人,救了多少人,我们在座的有很多人,不管是自己还是自己的家人,以及我们离职的一些人遇到的一些解决不了的问题,我们都帮他去一一化解,一一解决,不求任何回报,我们只是为了坚守完善社会这个初心。有些人说你这是不是考虑的太多了,这明明应该是市委书记、市长考虑的事。但是我想你这还是搞错了,百助的成长、企业的成长是有它的历史使命的。总书记跟我们的讲话也说的很清楚,我们每一个人都应该有一个共同的愿景,这个愿景是和所有人相通的,不要去纠结你自己的一亩三分地,我们要考虑的是跟我们都有关系的民族大业。今天我们坐在一起共同来讨论这个话题,能够和大家做这样的分享,我相信在2022年,我们有这样非常好的基础,有非常明确的战略目标,以及我们在过往这么多年所积累出来的我们自身的底气、我们的能力,我相信我们是一个拥有非常好的志气、骨气、底气的团队,在这样的一个背景之下,我们这个团队如果不能获得成功,那我觉得是不符合科学的。所以新的一年,希望我们所有的人再接再厉,我们需要去承担更大的使命,希望我们不但能够完成自己手头上的工作,做好我们自己的事,还能够为我们身边的人去做更多的事,能够为这座城市做更多的事,以至于能够为这个国家、甚至为整个地球做出更大的贡献,谢谢!